煤矿井下现场管理的十项措施是什么

1、严格控制入井人数。煤矿安全监管及煤炭行业管理部门要利用煤矿人员定位系统、视频监控系统，切实加强煤矿定员管理，严格控制煤矿入井人数，严防煤矿超定员组织生产。严格火工品管理。

2、严格落实矿长带班下井制度，确保矿长在关键时段和关键环节能够亲自指挥和监督安全生产工作。煤矿要制定并落实井下作业人员紧急避险系统建设规划，为井下作业人员提供安全避险的设施和条件。煤矿要定期开展安全隐患排查治理行动，及时发现和消除各类安全隐患。

3、首先，煤矿严格执行矿长带班制度。这是一项至关重要的安全措施，要求矿长必须深入井下，亲自了解和掌握矿井的安全生产情况。通过矿长的现场指导和监督，可以及时发现和解决潜在的安全隐患，确保矿井的安全生产。其次，煤矿严格执行一炮三检和三人连锁放炮制度。

班前会安全的讲话稿

篇1：班前会讲话 组织召开班前会的现场管理责任人不讲安全，职工有权不开工。这是我们煤炭企业多年来形成的规矩，也是规程措施的强硬要求，更是我们的优良传统和安全文化的重要组成部分。下面是我的班前会发言： 现在又是四季度了，又到了年终岁尾。

安全教育主题班会发言稿1 尊敬的各位老师，亲爱的同学们： 大家好！ 生命无处不在。

安全讲话稿的范文篇1 各位同学： 当你走出家门踏上道路时，你是否注意到你已经与交通打交道了，交通已成为你们生活中不可缺少的组成部分。不断发展的现代交通既为我们提供了方便、舒适和享受，也给我们带了烦恼和忧愁，并随时可能给我们制造不幸的痛苦。

煤矿调度室管理制度

1、调度领导值班制度调度员值班制度生产能力预测制度调度早碰头会议制度月生产指标完成情况专题汇报会议制度其它会议制度调度业... 要求调度室管理范围内 15种制度齐全。

2、、不弄虚作假，谎报军情，不擅离调度岗位，不违章指挥。 组织参加开好生产调度会，做好生产、检修工作安排，做好调度记录。 负责做好停、送电的指挥操作管理工作。

3、调度室管理制度 认真贯彻执行党和国家制定的安全生产方针、政策、法规和有关安全生产的各项指令。协助领导指挥各县（市、区）、煤矿做好安全生产工作，及时了解各煤矿的安全质量情况及生产动态；发生重大问题、重大事故时，及时向中心领导汇报。

4、生产科室的汇报制度：凡与生产有直接影响的工作，必须向调度室汇报：包括巷道准备打钻、地质变化、材料准备、设备安装、支护方式及运输工作的改变，更换工作地点或施工队组，停开工通知单等各种交底，专项工程的进度情况、生产区队要求生产科室解决问题的落实情况、临时工程的准备及落实情况等工作。

5、班前不准喝酒，严格执行交接班制度，坚守工作岗位，上班时不做与本职工作无关的事情，严格遵守本操作规程及有关规程规章的规定。 严格遵守岗位责任制、工作票和操作票制度、工作许可制度、工作监护制度及工作终结制度等有关制度。 倒闸操作必须执行唱票监护制，一人操作，一人监护。

煤矿如何杜绝三违

反三违不是目的，只是一种手段，单凭严查重处是不能解决根本问题的。因此，三违整治还要推行人本管理，积极探讨安全处罚的多样化。有些煤矿，推行处罚金返还制，如果被处罚的三违人员半年内无三违和工伤，返还罚金的30%，一年无三违和工伤，再返还50%。这种做法，有效地增强了职工的安全意识和自律意识。

杜绝“三违”要建立健全安全工作组织体系：找出安全工作中存在的问题；分析事故及不安全问题产生的原因；针对分析得到的事故原因，选择恰当的改进措施；实施落实措施计划。加强制度建设，以此定出可操作的实施细则，使管理有效地落到实处。加强监督，主要是管理环节的监督，监督办法要可操作并严化细致。

法律分析：解决三违，首先要消除产生三违的土壤。