山东黄金集团有限公司组织机构

山东黄金集团有限公司的组织架构包含总部及成员企业两大部分。总部设有多个关键部门，包括办公室、战略规划发展部、人力资源部、财务部、资本运营部、审计与风险管理部、科技部、安技环保部、企业文化部以及山东省黄金工业局办公室。这些总部部门各自负责不同的职能，共同推动公司整体战略的实现与运营。

山东黄金集团有限公司由于常青担任董事长、党委书记。陈玉民是副董事长、总经理、党委副书记，并兼任山东黄金矿业股份有限公司的董事长、党委书记。陈万光作为山东省国资委的代表，担任集团监事会主席。孙建设是副董事长、党委副书记。

李航 李航，男，汉族，1970年1月生，在职研究生、管理学博士，中共党员。山东黄金集团党委副书记、董事、总经理。初明锋 山东黄金集团党委副书记、董事。王立君 山东黄金集团党委常委、副总经理。王立君，男，汉族，中共党员，1968年9月生，博士研究生学历，工程技术应用研究员。

国企。国企指的是由国家持股，参股或控股的公司，也指持股50%以上的公司。央企指的是由国务院国资委直接控股管理的公司。

山东黄金集团有限公司资本全部由国家投入并为国有企业所有，是依法设立从事生产经营活动的组织，属于国企。山东黄金集团有限公司是一家成立于1996年的大型国有企业，总部位于济南市，该集团是山东省人民政府国有资产监督管理委员会控股的企业，主要从事黄金矿产资源开发、冶炼、加工、销售以及相关业务。

年11月13日上午，山东黄金集团召开干部会议，宣布省委决定李航任山东黄金集团有限公司董事长。李航，男，汉族，1970年1月生，在职研究生，管理学博士，党员。现任山东黄金集团有限公司党委副书记、董事、总经理，拟进一步使用。

黑龙江龙煤矿业集团股份有限公司董事会

1、黑龙江龙煤矿业集团股份有限公司的董事会阵容如下：孙永奎担任副董事长，他负责集团的日常运营和决策支持。在他的领导下，公司持续推进各项业务发展。姜明担任副总经理兼总会计师，负责财务管理及战略规划的执行，以其专业素养确保公司的财务稳健和效率。

2、黑龙江龙煤矿业集团股份有限公司的高级管理层结构如下：孙永奎先生担任副董事长以及党委常委的重要职务，他的职责涉及公司的战略决策和党建工作。齐卫平先生是党委副书记，同时身兼工会主席和监事会主席，他负责协调公司内部的组织活动以及监督公司运营。

3、龙煤集团的高级管理层包括以下成员：张升，担任董事长、党委书记。孙永奎，担任副董事长、党委常委。孟令军，任党委副书记、工会主席、监事会主席。李馥财，担任纪委书记、党委常委。张枢时，担任副总经理、党委常委。姜明，担任副总经理、总会计师、董事。张新林，担任副总经理、董事。

4、自2009年起，高崇龙回归煤炭行业，全身心投入到黑龙江龙煤矿业控股集团的领导工作中，一直担任党委书记、董事长以及龙煤股份公司的双重职务。2010年，他更是被选为中国煤炭工业协会第三届理事会的副会长。

5、年2月21日，龙煤矿业集团股份有限公司召开第三届董事会第四十六次会议。会议以投票表决的方式，审议通过了关于选举龙煤股份公司董事长的议案，依据《公司法》和《公司章程》有关规定程序，选举孙成坤为黑龙江龙煤矿业集团股份有限公司第三届董事会董事长。

矿山储量在什么科目

矿山储量属于矿产资源科目。关于矿山储量的详细解释如下：矿产资源的基本概念 矿产资源是指由地质作用形成的，具有利用价值的自然富集物。这些资源通常包括固体矿物、液体矿产和气体矿产。矿山储量特指其中可被开采和利用的矿产的数量或质量。它是评估一个地区或国家矿产资源潜力的重要依据。

具有地质类、矿业类、经济类、法律类等专业的高等院校本科（或者高等职业教育本科）及以上学历。地质类、矿业类、经济类、法律类等专业的高等院校本科（或者高等职业教育本科）2023届应届毕业生。

企业地质勘探过程中发生的各项支出，应先在“地质勘探支出”科目归集；期末根据股份公司有关地质勘探费用化的政策，将探矿权使用费、地质调查、物化探支出、勘探综合研究及储量评估项目支出、物理化学勘探各项支出，将干井成本转入本科目核销，借记本科目，贷记“地质勘探支出”科目。

通过查阅矿山企业销售合同，了解企业应收账款、预付账款等科目获取矿业权取得、支付对价、合作经营等情况，看企业是否擅自改变开采矿种。四是要了解是否存在超过核定生产能力开采情况。

即首先按实际发生的支出，借记“无形资产——采矿权”，贷记有关科目；然后按新探明储量与当年的产量重新核定摊销年限，分摊采矿权价值。 （三）采矿权价值摊销的核算采矿权取得后，在其使用期间，按其预计使用年限分摊时，借记“管理费用”，贷记“累计摊销——采矿权”。

采矿工程 采矿工程专业系地矿类专业，主要研究学习矿床开采的理论和方法，发展矿业新技术。